La empresa vizcaína Vicrila, dedicada a la fabricación de vidrio de mesa, se ha transformado en tiempo récord. En poco más de tres años, ha pasado de ser una planta de producción de la multinacional francesa ARC condenada al cierre, a convertirse en una empresa independiente en crecimiento. Actualmente compite con éxito en el mercado nacional y prepara su expansión internacional con una nueva planta de producción en México.El recorrido ascendente de la empresa ha sido parejo a la implantación de un modelo de gestión industrial que ha dado respuesta a los retos de competitividad que se le plantean a la organización. Un modelo en el que una de las herramientas fundamentales es el sistema MES Captor de Sisteplant, que proporciona a Vicrila el conocimiento detallado de las capacidades productivas y posibilita el análisis y una toma de decisiones ágil.
La implantación de la solución manufacturing execution system Captor de Sisteplant en 2011 supuso un punto de inflexión en el avance hacia un nuevo horizonte de eficiencia, definido por un mínimo coste de producto, una máxima capacidad de personalización y una calidad de servicio muy exigente. La información fidedigna y veraz, el uso extendido de herramientas lean 6sigma y la óptima organización de los recursos ha permitido a Vicrila la transformación operacional y el aumento gradual la eficiencia, la flexibilidad, la agilidad de la planta, mejorando así la calidad de servicio al cliente final. Los resultados se hicieron visibles desde los inicios de la implantación, en la línea piloto. Tras incorporar cerca de 600 nuevas referencias comerciales, el OEE de la planta ha pasado del 81% al 83% en dos años; y la tasa de rechazo se ha reducido del 2,5% al 1,15% en el mismo periodo de tiempo.Control integral del procesoA través de Captor, se monitorizan los parámetros de producción a lo largo de todas las fases del proceso de fabricación, con especial atención en el control de calidad y las mermas de proceso.Cada nivel de la organización dispone de un entorno de información adecuado a la gestión que debe realizar, diseñado para facilitar la toma decisiones, lo que da a la organización una total visibilidad sobre la situación. El modelo de flujo de la información en planta permite a Vicrila reaccionar de manera extremadamente ágil frente a incidencias de la producción o cambios en el programa de fabricación.La integración del sistema MES con el ERP y con el resto de sistemas de información en planta permite a Vicrila controlar y gestionar toda la operativa, así como desarrollar estrategias concretas a medida de sus necesidades, como el procedimiento just in time que se ha creado para el aprovisionamiento en el final de línea, que se define dependiendo de la fabricación en curso. La fábrica visual Como siguiente paso en el proyecto de implantación de este modelo de gestión, el sistema MES Captor, es también un componente importante del nuevo concepto de fábrica visual que la dirección industrial está implantado en Vicrila durante el presente año. Los objetivos que se pretenden con este proyecto son aumentar la implicación del personal de planta y mostrar al visitante el corazón de su sistema de organización. Para ello se han instalado varias pantallas distribuidas en puntos estratégicos, en las que se publica en tiempo real información relativa a su estado y al proceso de fabricación. Paralelamente se está diseñando un punto de atención de visitas donde además de esta información se habilitará un showroom de productos e información adicional del proceso de elaboración mediante paneles visuales. www.vicrila.comwww.sisteplant.com